Programm:

Trainingsworkshops in Leadership und Sicherheit

Be prepared. Know what to do. In every situation, in every country.

Praxisnah | Individuell | Anwendungsbezogen

Meine auf Ihre individuellen Ziele und Erwartungen zugeschnittenen Trainingsworkshops vermitteln universell anwendbare Kommunikations- und Führungsinstrumente, die Ihnen ermöglichen, Ihr einzigartiges persönliches und berufliches Potenzial zu erkennen und zu nutzen.

Wissen allein reicht jedoch nicht aus, um Verhalten zu verändern. Daher basieren meine Verhaltenstrainings auf Lernen durch Erfahrung und sind sequenziell aufgebaut: Sie wenden das erworbene Wissen aktiv im für Sie relevanten Kontext an. Jedes weitere Modul baut auf die gewonnenen Erfahrungen auf und wird durch neue Erkenntnisse ergänzt. Durch die positive Anwendung neuer Ideen erweitern Sie nachhaltig Ihr eigenes Verhaltensrepertoire. Schwerpunkt: Wir tauschen Erfahrungen aus und besprechen konkrete Fälle und Szenarien. Jeder Teilnehmende wird individuell gefördert und gefordert und aktiv in das Training eingebunden. Konkrete, unternehmenstypische Praxisbeispiele sind Hauptbestandteile des Trainings. So finden Sie individuelle Lösungen und zu Ihnen passende Formulierungen – und treten auf Ihre eigene Weise authentisch und sicher auf. In der Praxisphase sammeln Sie konkrete, nachvollziehbare Best-Practice-Beispiele, um die Werkzeuge in Ihren Alltag integrieren zu können.

Dank der Simulation realistischer Praxissituationen finden Sie individuelle Lösungen, die zu Ihrer Persönlichkeit passen und damit Ihr Verhaltensrepertoire erweitern. An jedem Trainingstag erarbeiten Sie und Ihre Mitarbeiter mindestens sieben Erkenntnisse für die persönliche Weiterentwicklung. Diese integralen Erkenntnisse werden schriftlich festgehalten und zwischen den einzelnen Trainingsmodulen in der Praxis nachhaltig angewandt, um konkrete Resultate zu erzielen.

Gestalten Sie aus folgenden Modulen Ihr individuelles Training – zugeschnitten auf Sie oder Ihr Team:

PERSONAL LEADERSHIP – Mastering Yourself

TEAM LEADERSHIP I – Mastering Motivation

TEAM LEADERSHIP II – Mastering Negotiations

TEAM LEADERSHIP III – Mastering Conflict

SAFETY AND SECURITY – Mastering Critical Situations

Zusatzangebot:
Ihr Stärkenprofil – das eigene Potenzial entdecken und strategisch einsetzen.

Sie wollen herausfinden, was Sie wirklich gut können? Sie möchten wissen, was Sie motiviert?

Sie wünschen sich, mit geringerem Einsatz leistungsfähiger und erfolgreicher zu sein?

Das detaillierte Stärkenprofil ADVanced Insights (DISC, Werte Index, Attribut Index) von Innermetrix wird Ihnen dabei helfen, Ihr eigenes Leistungspotenzial zu verstehen und besser auszuschöpfen. Das Leistungspotenzial-Profil beschreibt, WAS Ihre natürlichen Talente sind, WARUM Sie motiviert sind, diese zu nutzen und WIE Sie diese am liebsten anwenden. Sind diese drei Komponenten im Einklang, erbringen Sie Höchstleistungen!

 

PERSONAL LEADERSHIP – Mastering Yourself

Zielgruppe

Sie sind Manager, Unternehmer, Führungspersönlichkeit oder Teamleiter, zukünftige Führungskraft, Selbstständiger oder Angestellter? Sie wollen wachsen, Ihre Lebensqualität und Ihre Beziehungen beachtlich verbessern?

Ihr Nutzen

Das Geheimnis von High Potentials? Das eigene Potenzial entdecken und strategisch einsetzen! Wie? Um erfolgreich mit sich selbst, mit anderen und mit Chancen umzugehen, ist es notwendig, ein Bewusstsein für die eigenen Stärken und Ressourcen zu entwickeln. Sie erstellen Ihr eigenen Stärkenprofil, definieren Ziele und wie Sie diese erreichen wollen. Sie entwickeln authentische Verhaltensweisen, die auf Ihre persönlichen Talente aufbauen und sich an Ihren Werten orientieren. Dies ist der Schlüssel zu einem erfüllten Leben und ein wesentliches Element der effektiven Führung und des professionellen Selbstmanagements.

Programm

Im Fokus stehen Ihre persönlichen Stärken und Talente, Werte und Überzeugungen, Selbstwahrnehmung und Empathie. Flexibel wird das Programm auf Ihren persönlichen Bedarf und auf Ihr persönliches Profil abgestimmt. Ziel ist, Ihre Lebensqualität zu steigern und gleichzeitig Ihr Verhaltensrepertoire zu erweitern.

PROFESSIONELLES STÄRKENMANAGEMENT

Persönliches Stärkenprofil ADVanced Insights von Innermetrix
Strategisches Selbstmanagement
Erfolgreiche Selbstmotivation
Persönliche Werte und Prioritäten
Günstige und ungünstige Überzeugungen
Persönliche Zielsetzung

EMOTIONALE INTELLIGENZ & SOZIALE KOMPETENZ

Emotionale Intelligenz und maximaler Erfolg
Soziale Fähigkeiten und erfolgreiche Beziehungs- und Organisationsgestaltung
Klarheit über die eigenen Stärken
Mut, Verwundbarkeit, Risiko und Vertrauen
Strategien für nachhaltige, positive Verhaltensveränderungen

GELASSEN – UNTER DRUCK

Stress und persönliche Ressourcen: unser Nervensystem und unser Gehirn
Persönliche Reflexion der Rollen und Wirkkräfte
Stress reduzieren und verhindern
Lösungsorientiertes Denken und Handeln, um Herausforderungen zu meistern

 

Dauer              2–6 Tage 

Methoden        Kurze Präsentationen, Einzel-, Paar- und Kleingruppenarbeit, Simulationen und Praxisübungen

TEAM LEADERSHIP I – Mastering Motivation

Zielgruppe

Menschen professionell zu führen ist die Grundvoraussetzung für hervorragende Beziehungen mit Mitarbeitern, für erfolgreiches Verhandeln mit Geschäftspartnern, für konstruktive Gespräche mit Kollegen, für die professionelle Leitung einer Vorstandssitzung. Sie wollen Ihre bisherigen Führungserfahrungen reflektieren und Ihre Führungsfähigkeiten auf den nächsten Level bringen?

Ihr Nutzen

Ressourcenorientierte Führung basiert auf Ihren eigenen Stärken und Talenten. Sie erweitern Ihre persönliche Führungskompetenz und nutzen bewusst die Komplexität von Gruppendynamik. Sie haben die Fähigkeit, andere zu stärken, indem Sie deren Gedanken, Gefühle und Verhalten positiv beeinflussen. Auch Unsicherheit und Selbstzweifel in Zeiten der Disruption und Veränderung können überwunden werden. 

Programm

Im Training werden die Grundlagen der strategischen Führung mit dem eigenen Stärkenprofil in Einklang gebracht. Flexibel wird Ihre individuelle Situation und die der anderen Teilnehmer berücksichtigt. Auch bisherige Führungserfahrungen werden reflektiert. Einzelne Coachingsequenzen ermöglichen jedem Teilnehmer, seine individuelle Gestaltungskompetenz zur Bewältigung von Führungsaufgaben im eigenen Arbeitskontext zu überdenken und zu erweitern. Die interaktiv vermittelten Methoden, Werkzeuge und Tools können Sie in der Führungspraxis sofort anwenden. Plus: wertvolle Tipps und Wissensinputs zu Scrum, Change, Agilität, Selbstorganisation, Leadership und Management. Die Reflexionen und der intensive Austausch regen an, aus gewohnten Denkmustern auszusteigen. Denn die Persönlichkeitsentwicklung einer Führungskraft – und hier vor allem die Fähigkeit zur Selbstreflexion – ist einer der Schlüssel zum Erfolg. In diesem Training geht es auch darum, die intrinsische Motivation zu stärken und mit einer offenen Haltung Herausforderungen anzugehen, den Mut, Neues auszuprobieren und das Vertrauen, dass die Erfahrungen Sie weiterbringen.

STRATEGISCHE KOMMUNIKATION IN DER FÜHRUNG

Persönliches Stärkenprofil
Grundlagen der strategischen Führung
Lösungsorientiertes Denken und Handeln
Konkrete Ziele formulieren
Aufgaben delegieren
Erwartungen kommunizieren
Aktives Zuhören

STRATEGISCHE KOMMUNIKATION

Ziele kontrollieren
Professionelles Feedback geben
Grundlagen der strategischen Kommunikation
Mitarbeitergespräche strategisch führen
Entscheidungen professionell übermitteln
Arbeitssitzungen strategisch führen
Schwierige Gesprächssituationen meistern

AGIL FÜHREN

Agile Arbeitswelt und die Führung im Wandel
Selbstorganisation und die Kompetenzen der Zukunft
Mindset und konkrete agile Werkzeuge

 

Dauer                          2–6 Tage

Methoden                   Kurzpräsentationen, Einzel-, Paar- und Kleingruppenarbeit, Simulationen und Praxisübungen

TEAM LEADERSHIP II – Mastering Negotiations

Zielgruppe

Sie sind Manager, Unternehmer, Führungspersönlichkeit oder Teamleiter, zukünftige Führungskraft, Selbstständiger oder Angestellter? Sie wollen besser Verhandeln und gleichzeitig gelassener werden? Sie verhandeln komplexe Themen oder hohe Budgets von großer Bedeutung für Ihr Unternehmen? Sie sitzen fachlich fest im Sattel und wollen sich noch eingehender fachübergreifend mit Verhandlungsführung befassen? Auch High Performer, die in sehr herausfordernden Situationen verhandeln, nehmen an diesen Trainingsworkshops teil.

Ihr Nutzen

Dieser Intensivworkshop zeigt Ihnen, wie strategische Verhandlungsprozesse funktionieren und wie Sie sie klug navigieren. Denn um in Verhandlungen professionell zu agieren und Ihre Ziele motiviert und souverän zu erreichen, benötigen Sie effiziente Gesprächstechniken. Lösungsorientiert und flexibel meistern Sie mit diesen Erkenntnissen jede Gesprächssituation. „Professionell verhandeln 2“ fokussiert auf den Umgang mit schwierigen Situationen und herausfordernden Verhandlungspartnern und vermittelt Ihnen das Know-how, von der Konfrontation zur Kooperation zurückzukehren.

Programm

Ziel des Workshops: Ihr strategisches Verhandlungsgeschick optimieren.

Sie lernen, wie Sie Verhandlungen strategisch und taktisch klug vorbereiten, konkrete Verhandlungsziele definieren und erfolgreiche Gespräche führen. 

Verhandeln bedeutet in erster Linie Kommunikation. Verhandelnde benötigen Skills wie aktives Zuhören, Fragetechniken oder sich klar und deutlich auszudrücken. Verhandeln heißt auch, nutzenorientiert nach einer klaren Struktur zu argumentieren und zu überzeugen. Ebenso gilt es in Verhandlungen, Einwände aufzunehmen und zu entkräften, ein klares Ziel zu verfolgen und eindeutige Ergebnisse zu erzielen. Da Inhalte in Verhandlungen präsentiert werden, gehört auch die Fähigkeit, selbstbewusst und professionell zu präsentieren zu den Verhandlungs-Tools.

PROFESSIONELL VERHANDELN 1

Verhandlungen optimal vorbereiten
Wahrnehmungsfilter und aktives Zuhören
Kooperatives und konfrontatives Verhandeln
Die „Win-win“-Lösung
Der Verhandlungsprozess
Die Harvard-Grundprinzipien für erfolgreiches Verhandeln
Stark bleiben unter Druck
Professionelle Gestaltung des persönlichen Verhandlungsstils

PROFESSIONELL VERHANDELN 2

Vom intuitiven zum bewussten Verhandeln
Basics der Verhandlungsführung
Das „Getting Past No“-Konzept
Koalitionen bilden
Die drei Dimensionen des Verhandelns
Umgang mit (Dirty) Tricks
Die Psychologie der Beeinflussung

 

Dauer              2–6 Tage

Methoden        Kurzpräsentationen, Einzel-, Paar- und Kleingruppenarbeit, Simulationen und Praxisübungen

TEAM LEADERSHIP III – Mastering Conflict

Zielgruppe

Als Führungspersönlichkeit wollen Sie Ihre bisherigen Führungserfahrungen in schwierigen oder kontroversen Gesprächssituationen reflektieren und weiterentwickeln? Sie sind Mitarbeiter oder Projektleiter und wollen schlagfertiger argumentieren und überzeugen? Konflikte professionell lösen motiviert und leistet einen wertvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Effektives Konfliktmanagement ist ebenso Grundvoraussetzung für hervorragende Beziehungen – beruflich wie privat.

SCHLAGFERTIG ARGUMENTIEREN & ÜBERZEUGEN

Ihr Nutzen

In diesem Trainingsworkshop lernen Sie, zu überzeugen, schlagfertig mit Einwänden umzugehen und zu diskutieren, sowohl in Besprechungen als auch in Verhandlungen. Sie lernen Beeinflussungs- und Fragetechniken der nutzenorientierten Argumentation, um Ideen gut zu verkaufen, Einwände professionell zu entkräften, klare Ziele zu verfolgen und eindeutige Ergebnisse zu erzielen.

Programm

Sie trainieren, sachlich zu argumentieren, professionell zu überzeugen und konstruktiv zu diskutieren, die richtige Einstellung zu haben und die passenden Werkzeuge auszuwählen. Sie lernen, Gespräche aktiv zu steuern und nicht Spielball der Gegenseite zu werden. Sie vertiefen, kooperative Lösungen zur beiderseitigen Zufriedenheit zu entwickeln und Kompromissbereitschaft zu zeigen oder auch die eigenen Interessen selbstbewusst durchzusetzen.

Kommunikation
Einwände behandeln
Argumentationsstrategien
Angriffs- und Verteidigungsstrategien
Aufgaben eines Moderators
Fragetechniken
Schlagfertigkeit
Die „Win-win“-Grundhaltung

STRATEGISCHES KONFLIKTMANAGEMENT

Ihr Nutzen

Sie sehen klar Ihre eigenen Verhaltensweisen und Dialogstrategien. Sie setzen sich konstruktiv mit unterschiedlichen Konfliktarten auseinander und wenden Konzepte, Methoden und Verfahren des ressourcenorientierten Konfliktmanagements an, die auf Ihren eigenen Stärken basieren. Sie werden sich gegen verbale Angriffe besser schützen und kontroverse Standpunkte fair austauschen. Sie erweitern Ihre persönliche Führungskompetenz, da sie Konflikte zukünftig frühzeitig erkennen, analysieren und für alle gewinnbringend lösen.

Programm

Im Training werden die Grundlagen des strategischen Konfliktmanagements mit dem eigenen Kommunikationsstil in Einklang gebracht.

Argumentation
Grundlagen des strategischen Konfliktmanagements
Konfliktarten
Konfliktdiagnose und -analyse
Gezieltes Konfliktmanagement
Konfliktlösungstechniken
Schwierige Gesprächssituationen meistern
Konflikte konstruktiv meistern

Dauer              2–6 Tage

Methoden        Kurzpräsentationen, Einzel-, Paar- und Kleingruppenarbeit, Simulationen und Praxisübungen

SAFETY AND SECURITY – Mastering Critical Situations

Profil der Zielgruppe

Sie reisen und arbeiten in einem Land, das als unsicher gilt oder anfällig für gewaltsame Auseinandersetzungen ist? Sie arbeiten in politisch instabilen Regionen, Post-Konflikt-Ländern oder an Orten, die von terroristischen Anschlägen oder Naturkatastrophen bedroht sind?

Nutzen

Sie finden heraus, wie Sie mit Herausforderungen in einem aggressiven Umfeld und den daraus resultierenden Gedanken und Gefühlen umgehen. Wir beantworten die Fragen: Wie erkenne ich Anzeichen, Symptome und Ursachen von belastenden Situationen rechtzeitig? Wie gehe ich mit meinen Grenzen um und bleibe stark, auch unter Druck? Und wie gelingt es mir, meine persönlichen Ressourcen optimaler zu nutzen, um effizienter zu planen und dabei die Bedürfnisse anderer besser zu respektieren und mein Team zu stärken?

Durch optimale Vorbereitung vermindern Sie das Risiko und erhöhen Ihre persönliche Sicherheit! Im Vordergrund steht Ihr persönlicher Umgang mit bedrohlichen und belastenden Situationen. Ziel ist, Ihre individuelle Gestaltungskompetenz in anspruchsvollen Bedrohungslagen signifikant zu erweitern. Im Verlauf des Trainings entwickeln Sie ein realistisches Gefahrenbewusstsein gegenüber Ihrem Arbeits- und Lebensumfeld. Sie erweitern Ihr Verhaltensrepertoire im Umgang mit Bedrohungen und Gefahrensituationen durch Trainingsmaßnahmen, die auf Ihre persönlichen Stärken aufbauen und de-eskalierende Verhaltensstrategien aufzeigen. Außerdem werden Sie für umsichtiges, präventives Verhalten sensibilisiert.

Programm       

Im Fokus des Intensivtrainings steht der Umgang mit belastenden Situationen sowie Ihre persönliche Sicherheit. Flexibel wird das Programm auf Ihren persönlichen Bedarf und auf Ihren jeweiligen Arbeitskontext abgestimmt. Im Vordergrund stehen das Erleben und das Verhalten von Menschen in Bezug auf Risiken sowie die Einnahme der Perspektiven der Aggressoren, um optimale Lösungsstrategien zu entwickeln.

Selbstmanagement und Sicherheit – Grundlagen
Reisesicherheit
Analyse von Gewaltsituationen und Reflexion eigener Fähigkeiten und Fertigkeiten im Umgang mit Bedrohung (Belästigung, verbale und physische Angriffe, sexualisierte Gewalt, Verhalten bei bewaffnetem Überfall und Entführung, am Checkpoint und bei Anschlaggefahr)
Entwickeln einer proaktiven Haltung im Umgang mit Bedrohung
Risikoanalyse des Lebens- und Arbeitsumfeldes und Maßnahmen zur Prävention (Persönliche Vorbereitungsmaßnahmen, Sicherheitsstandards für Haus/Hotel) und Nachbereitung
Verschiedene Sicherheitsstrategien
Potenziell belastende Faktoren im Arbeits- und privaten Alltag in Krisenregionen
Formen und Auswirkungen von Stress, Krisen und Extremsituationen
Taktische Notfallmedizin

Dauer              1–6 Tage

Methoden        Fallbeispiele, Simulationen und Praxisübungen, Video- und Kurzpräsentationen, Einzel-, Paar- und Kleingruppenarbeit